Partnerek, referenciák​

  • 2019 – EMMI – Három generációval az egészségért program I. és II. Az egészségügyi alapellátás fejlesztését, valamint az alapellátásban résztvevő szereplők együttműködését állítja központba, bevonva ugyanakkor a szakellátást, az Egészségfejlesztési Irodákat, valamint a területi és települési önkormányzatokat: Zugló, Nyíregyháza, Sátoraljaújhely, Esztergom, Tokaj.
  • 2017-2018 – EFOP-1.8.19-17 és VEKOP-7.2.2-17 Az alapellátás és népegészségügy rendszerének átfogó fejlesztése – népegészségügy helyi kapacitás fejlesztése. Egészségfejlesztési Irodák kialakítása: Szentendre, Újpest, Zugló.
  • 2017-2018 – EFOP-1.8.2-17 és VEKOP-7.2.3-17 Az alapellátás és népegészségügy rendszerének átfogó fejlesztése – alapellátás fejlesztése. Praxisközösségek kialakítása: Cívis Praxisközösség, Kis-Duna Menti Praxisközösség, Ráckevei Járási Praxisközösség, Szentendre és Vidéke Praxisközösség. Hernád Vidéke Praxisközösség, Dunakanyar Praxisközösség. 
  • 2013-2015 – TÁMOP-6.1.2/11/3 Egészségre nevelő és szemléletformáló életmódprogramok a kistérségekben. Egészségfejlesztési Irodák kialakítása.
  • Társadalmi Megújulás Operatív Program pályázatainak elkészítése –foglalkoztatás illetve képzés támogatása egészségügyi intézmények számára;
  • “Rehabilitációs szolgáltatások fejlesztése”című ÉMOP-4.1.2/A-11 számú pályázati kiírás keretében benyújtandó észak-magyarországi konzorciumi pályázat kidolgozásában való részvétel;
  • A Markhot Ferenc Kórház TIOP-2.2.4/09/1 Struktúraváltoztatást támogató infrastruktúrafejlesztés a fekvőbeteg-szakellátásban pályázatelkészítése;
  • TIOP-2.2.5/09/1észak-magyarországi konzorcium onkológiai pályázatának kidolgozásában való közreműködés
  • A Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kórház és egyetemi Oktató Kórház TIOP-2.2.2/C/10/1 PIC pályázatának kidolgozásában való részvétel
  • Az Orosháza Városi Önkormányzat Kórháza és a kisvárdai Felső-Szabolcsi Kórház TIOP-2.2.4/09/1 Struktúraváltoztatást támogató infrastruktúrafejlesztés a fekvőbeteg-szakellátásbancímű pályázati kiírásban elkészített pályázatban való közreműködés;
  • A Szent Pantaleon Kórház-Rendelőintézet Dunaújváros sürgősségi (kétfordulós) pályázatának elkészítése a TIOP 2.2.2 – A sürgősségi ellátás – SO1 és SO2 (és ezeken belül gyermek sürgősségi ellátás) fejlesztésének támogatására konstrukció keretében;
  • A Nyíregyházi Jósa András Megyei Kórház Komplex Kórház Projektjének összefogása, megvalósíthatósági tanulmány elkészítésének irányítása;
  • Szűrőprogramok Országos Kommunikációjának program-pályázat előkészítése;
  • Országos egészségmonitorozási rendszer kiépítésecímű TÁMOP 6.2.3. kiemelt projekt megvalósíthatósági tanulmányának elkészítése;
  • Országos Vérellátó Szolgálat -A regionális vérellátó központok fejlesztése- című TIOP 2.2.3. kiemelt projektmegvalósíthatósági tanulmányának elkészítése;
  • Környezet és Energia Operatív Programpályázatainak elkészítése – (megújuló energiaforrás és energia-hatékonyság növelése -, Alcsútdobozi Hársfalevél Nyugdíjasház számára;
  • Európai Területi Együttműködési Programkeretében a határon átnyúló programok, projektek tervezése, lebonyolítása, és pályázatok elkészítése;
  • Megvalósíthatósági tanulmány elkészítése és pályázati segítségnyújtás a – Komplex egészségügyi centrumlétrehozása Gelsén – a Magyarországon meghirdetett EGT és Norvég finanszírozási mechanizmusok támogatására.
  • 2013-2015 – TÁMOP-6.1.2/11/3 Egészségre nevelő és szemléletformáló életmódprogramok a kistérségekben. Egészségfejlesztési Irodák kialakítása.
  • Egészségturisztikai és értékesítési stratégia készítése  –  Magyar Turisztikai Ügynökség Zrt. részére;
  • Az egészségturizmus, gyógyturizmus és orvosi turizmus helyzetelemzése és stratégiai fejlesztési lehetőségeinek felmérése Bács-Kiskun Megyében;
  • Magán egészségügyi szolgáltatói árindex számítása – módszertan és szabályzat kidolgozása – Union Biztosító Zrt. részére;
  • A pitvarfibrilláció (PF) betegségterhe és terápiás lehetőségei Magyarországon – szakértői munka;

  • “Mentsük meg a lábakat!” program

    – a minimál-invazív ellátások szerepének növelése az alsóvégtagi verőér betegek, különösen a kritikus végtagi iszkémiás esetek kezelésében az amputációk számának csökkentése érdekében – szakértői munka;

  • Az ambuláns tüdőgyógyászati rehabilitáció finanszírozásának kialakítása – szakértői munka. Országos Korányi Tbc és Pulmonológiai Intézet;
  • Egészségügyi Ellátás Költségeinek Mérési Elemzési Rendszere (EKMR) erőforrás fogyasztás alapú költségmérési rendszer kialakításában részvétel;
  • Sanofi-Aventis Zrt. részére – Új Stakeholder stratégia kialakítása;
  • Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Kórház és Egyetemi Oktató Kórház stratégiájának fejlesztése;
  • Regionális kapacitástanulmányok elkészítése a Regionális Egészségügyi Tanács számára (Közép-Dunántúli és Nyugat-Dunántúli RET);
  • TIOP 2.1.2 – Kistérségi járóbeteg-szakellátó központok kialakítása és fejlesztése és a TIOP 2.1.3 – Aktív kórházi ellátásokat kiváltó járóbeteg szolgáltatások fejlesztése ÚMFT projektjeinek előértékelése;
  • NFT II pályázatok előértékelése Regionális Egészségügyi Tanács számára (Közép-Dunántúli és Nyugat-Dunántúli RET);
  • Lehetséges modellek az egészségbiztosítás reformjára a társadalombiztosítás keretein belül (összefoglaló tanulmány a Miniszterelnöki Hivatal számára);
  • Orvostechnikai Eszközök Gyártóinak és Forgalmazóinak Szövetségének befogadás-politikai koncepciókidolgozása;
  • kórházszektor fejlesztési lehetőségeinek, trendjeinek elemzésetöbb kutatóintézet számára;
  • Semmelweis Egyetem Szemklinika számára stratégiai tanácsadás és üzleti terv készítésében részvétel alvállalkozóként;
  • Magyar Otthonápolási és Hospice Egyesület stratégiai menedzsmentje és szabályozási koncepciójának kidolgozása.
  • 2018. szeptember – 2018. december: Költség-hatékonysági elemzés – Telemedicina alkalmazása magas vérnyomás és szívelégtelenség betegségekben. Költség-eredményességi elemzés (CEA), szakirodalom elemzés, epidemiológiai elemzés, költségvetési hatáselemzés (BIA).
  • 2018. február – 2018. július: Költség-hasznosság elemzés – Bariátriai sebészet technológiaelemzése és NEAK finanszírozási beadványának elkészítése – költség-hasznosság elemzés (CUA) külföldi modell hazai adaptációja, szakirodalom elemzés, epidemiológiai elemzés, költségvetési hatáselemzés (BIA).
  • 2017. szeptember-2018. január: Költség-hatékonysági/eredményességi elemzés – kis és közepes molekulasúlyú hidrofób anyagok (különösen a citokinek) extrakorporális adszorpciója. A CytoSorb® extrakorporális vértisztító terápia technológiaelemzése és NEAK finanszírozási beadványának elkészítése – költség-eredményességi elemzés (CEA), szakirodalom elemzés, epidemiológiai elemzés, költségvetési hatáselemzés (BIA).
  • 2016. augusztus- 2016. november: Költség-minimalizációs elemzés – modern kötszer. A kliniderm® foam phmb antimikrobiális habkötszer 10 x 10 technológiaelemzése és NEAK finanszírozási beadványának elkészítése – költség-minimalizációs elemzés (CMA), komparátor elemzés, egészségügyi szolgáltatás szükséglet elemzés.
  • 2015. február- 2015. május: Költség-haszon elemzés – Nyíregyháza Jósa András Megyei Kórház. A TIOP-2.2.7/07/2F „Infrastruktúra-fejlesztés támogatására az egészségpólusokban” Európai Uniós nagyprojekt pályázat részeként költség-haszon elemzés készítése (CBA).
  • 2013. július- 2013. november: Költség-minimalizációs elemzés – gyógyászati segédeszköz befogadás. A POWERbreathe® Medic maszk technológiaelemzése és NEAK finanszírozási beadványának elkészítése – szakirodalom elemzés, komparátor elemzés, esettanulmány elemzés, költség-minimalizációs elemzés (CMA).
  • 2012. január- 2012. november: Költség-hatékonysági/eredményességi elemzés – laparoszkópos kolorektális műtétes terápia. Laparoscopos hasi sebészet speciális finanszírozási keretbe való befogadása- költség-hatékonysági elemzés (CEA), szakirodalom elemzés, epidemiológiai elemzés, panelcsoportos kutatás.
  • 2011. szeptember- 2011. december: Technológiaelemzés – Albumindialízisen alapuló szupportív májpótló kezelés. A frakcionált plazma szeparáció és adszorpció (FPSA, Prometheus®) technológiaelemzése és NEAK finanszírozási beadványának elkészítése – szakirodalom elemzés, komparátor elemzés, epidemiológiai elemzés.
  • 2009. november- 2010. március: Költség-minimalizációs elemzés – ultrahang diagnosztikai eljárás. A máj kontrasztanyagos ultrahang vizsgálatának technológiaelemzése és NEAK finanszírozási beadványának elkészítése – költség-minimalizációs elemzés (CMA), szakirodalom elemzés, epidemiológiai elemzés.